OFFRE DE STAGE – ALTMAN PARTNERS – 6 MOIS A PARTIR DE SEPTEMBRE 2017

Altman Partners est une start-up créée en 2013 qui aide les PME/ETI à utiliser l’innovation managériale pour qu’elles deviennent des entreprises vivantes, prospères et respectant l’aspiration des Hommes.

Concrètement, avec Jean, Jean-Marie et Thierry, nous travaillons sur les enjeux humains et financiers de nos clients. Nous les accompagnons jusqu’à qu’une transformation permanente soit enclenchée, que chaque collaborateur se soit approprié les pratiques de l’intelligence collective, le langage économique et les enjeux financiers de l’entreprise. Continue reading « OFFRE DE STAGE – ALTMAN PARTNERS – 6 MOIS A PARTIR DE SEPTEMBRE 2017 »

Ce qui fait de Kiabi une Best Place to Work, en France et partout où ils sont implantés

Kiabi s’est hissée cette année au 3ème rang du Palmarés Great Place to Work des entreprises de plus de 5000 salariés. S’ils figurent dans ce classement chaque année depuis leur première participation, ils y figurent aussi en Italie, en Espagne et en Chine ! Une performance qui valait bien une petite enquête sur leurs « best practices ».

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Interview croisée de Carlos Verkaeren et Michel Sarrat sur la transformation personnelle et organisationnelle

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  • Quelle a été en quelques mots votre histoire et votre parcours et ce qui vous a conduit à lancer ces démarches de transformation ?

Carlos Verkaeren : J’ai eu un parcours assez classique, plutôt financier, débuté dans une holding puis dans un fonds. Je suis arrivé chez Poult en 2001, un des actifs du fonds dans lequel je travaillais. J’étais un manager assez classique. Puis en 2002/2003 il y a eu un plan social assez violent. Nous nous sommes séparés de près de 130 personnes sur 400. Continue reading « Interview croisée de Carlos Verkaeren et Michel Sarrat sur la transformation personnelle et organisationnelle »

Les Français sont-ils heureux ou désengagés au travail?

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Même s’il ne nous viendrait pas à l’idée de nous fier à des sondages (!), il y a parfois des études comparées qui étonnent…et dont il s’agit alors de déterminer ce que l’on peut en ressortir. Continue reading « Les Français sont-ils heureux ou désengagés au travail? »

Pourquoi la diffusion de la culture économique et la transparence sont-elles si importantes ?

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Alors que la transformation des organisations pousse de plus en plus vers une autonomie et une responsabilisation des salariés, peu d’entreprises traitent de la partie économique de celle-ci. Continue reading « Pourquoi la diffusion de la culture économique et la transparence sont-elles si importantes ? »

Fiers d’avoir sponsorisé les « Pionniers Marins du Grand Est »

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Altman Partners a participé au financement de cette traversée transatlantique réalisée par 6 chefs d’entreprises dont certains de nos clients. Continue reading « Fiers d’avoir sponsorisé les « Pionniers Marins du Grand Est » »

Gratitude ou pourquoi nous faisons ce que nous faisons

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A l’origine d’Altman, il y a cette volonté chevillée au corps d’accompagner des entreprises dont nous voudrions pour nos enfants. Le chemin qui a suivi, nous l’avons construit sans toujours savoir où nous allions mais avec la confiance que nous pouvions apporter notre pierre (ou notre part pour les adeptes des colibris!).

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Repenser le travail ou le sens de coudre une layette

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Il y a des textes qui sont d’une actualité particulièrement éclairante alors même qu’ils ont été écrits à ce qui semble être une autre période. L’enracinement de Simone Weil en est un exemple criant. Continue reading « Repenser le travail ou le sens de coudre une layette »

La vision partagée au coeur de l’engagement des équipes !

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Nos nouveaux clients sont souvent surpris de constater l’attention particulière que nous portons à « la vision partagée » au sein de l’entreprise. De quoi parlons nous ?

Souvent lorsqu’on parle de vision, les gens pensent spontanément à la stratégie (nous voulons devenir le leader de notre secteur) ou aux objectifs (nous voulons faire 100M€ de CA dans 5 ans). Ce n’est pas à cela que nous pensons ! Continue reading « La vision partagée au coeur de l’engagement des équipes ! »

L’histoire des petits cailloux et de l’éléphant

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Beaucoup de dirigeants cherchent souvent la formule toute faite ou le nouveau modèle qui leur permettra de transformer leur organisation dans une vision top down qui trop souvent ne porte pas les fruits attendus.

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