Les baroudeurs en chemin…Première étape : Manutan

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Nos amis les baroudeurs ont commencé leur voyage : Nous nous en réjouissons !

Avant de partir en Suède puis à Dubaï, ils ont eu l’occasion de visiter Manutan, « une entreprise éclairée ».

Nous vous laissons découvrir leur reportage : https://thebaroudeursblog.com/2017/07/07/manutan-une-entreprise-eclairee/.

A bientôt pour de nouvelles aventures…

Groupe Hervé, entreprise libérée depuis 1972

Siège Groupe Hervé
Siège Groupe Hervé

Le groupe Hervé, visité en avril, nous a impressionné par l’efficacité de son organisation et de son style de management tout en intelligence et en simplicité… Continue reading « Groupe Hervé, entreprise libérée depuis 1972 »

Kiabi, une entreprise dont nous rêvons pour nos enfants

Kiabi s’est hissée cette année au 3ème rang du Palmarés Great Place to Work des entreprises de plus de 5000 salariés. S’ils figurent dans ce classement chaque année depuis leur première participation, ils y figurent aussi en Italie, en Espagne et en Chine ! Une performance qui valait bien une petite enquête sur leurs « best practices »…

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Interview croisée de Carlos Verkaeren et Michel Sarrat

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Michel Sarrat, président de GT Location, et Carlos Verkaeren, ancien président du Groupe Poult, nous font le plaisir de partager leurs expériences de l’innovation managériale… Continue reading « Interview croisée de Carlos Verkaeren et Michel Sarrat »

Gratitude ou pourquoi nous faisons ce que nous faisons

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A l’origine d’Altman, il y a cette volonté chevillée au corps d’accompagner des entreprises dont nous voudrions pour nos enfants. Le chemin qui a suivi, nous l’avons construit sans toujours savoir où nous allions mais avec la confiance que nous pouvions apporter notre pierre (ou notre part pour les adeptes des colibris!).

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Les leçons de vie d’un alpiniste chevronné

L’histoire d’un Homme connaît toujours des moments un peu à part. Celui que j’ai pu vivre avec quelques amis pour nos 30 ans en fait partie. Nous avions alors formulé le projet fou (et nous n’avions pas bien mesuré ce mot à l’époque!) de nous lancer dans l’ascension du Mont Blanc.

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La sagesse inspirante de Ricardo Semler

Ricardo Semler est le dirigeant emblématique de SEMCO PARTNERS, une entreprise qui emploie directement et indirectement près de 3000 personnes. Voir la vidéo ci-dessous…

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Un témoignage de dirigeant dans la transformation

Hier, la première partie de l’émission Envoyé Spécial portait sur le travail et notamment sur la bienveillance en entreprise. Si l’émission était assez caricaturale, nous avons été une nouvelle fois marqués par l’expérience de la transformation chez GT Location.

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TedX Alexandre Gérard

Je vous invite à visionner la vidéo du TedX d’Alexandre Gérard qui, comme toujours, parle très bien de son aventure de libération de sa société Chronoflex / Groupe Inov-On. Il livre notamment les clé de la transformation qu’il a engagée et qui a été portée par ses salariés avec des résultats impressionnants sur le plan humain et sur le plan de la réussite de l’entreprise.

Oser la confiance !

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La lecture du livre « Oser la confiance » écrit par Bertrand Martin, Vincent Lenhardt et Bruno Jarrosson est un monument. Bon sens, confiance, libération d’énergie et lâcher prise : voilà les recettes qui ont permis à B. Martin de redresser Sulzer de manière spectaculaire. Continue reading « Oser la confiance ! »

Michelin gagne en flexibilité en libérant ses équipes !

Lorsque nous évoquons l’idée de « l’entreprise libérée » – dans laquelle le contrôle est remplacé par la confiance et les équipes bénéficient d’une grande autonomie – nos interlocuteurs nous rétorquent souvent que cela ne peut pas marcher dans de grandes entreprises. Michelin semble penser que si !

Regardez cette vidéo :

Le groupe EGIS en learning expedition chez IMATECH

Les entreprises libérées intriguent… Les dirigeants d’autres entreprises sont de plus en plus nombreux à venir visiter Favi, Poult, Chronoflex, Lippi, Imatech… cela rappelle les visites de Toyota par GM ou Ford dans les années 80 et 90. Ces visiteurs sauront-ils percevoir les croyances profondes qui sous-tendent le fonctionnement « libéré » de ces entreprises pionnières ou se contenteront-ils – comme leurs prédécesseurs du monde automobile – de retenir quelques pratiques originales qu’ils isoleront de la philosophie globale qui pourtant fait toute la différence ?

Techné, une entreprise faite pour le bonheur des hommes !

Un nouvel exemple de réussite d’un entrepreneur, Georges Fontaines, qui a souhaité, il y a 30 ans, créer « une entreprise différente faite pour le bonheur des hommes ». Continue reading « Techné, une entreprise faite pour le bonheur des hommes ! »

John Lewis, l’équilibre entre bonheur des salariés et réussite économique

Les salariés-actionnaires de John Lewis réunis dans le magasin d’Oxford Street

Encore une petite PME aux méthodes de management alternatives qui affiche de belles performances ?

Pas vraiment ! Continue reading « John Lewis, l’équilibre entre bonheur des salariés et réussite économique »

Favi, croire en l’homme et aimer son client !

Et si la réussite en entreprise ne passait pas toujours que par du « plus » : plus d’innovation, plus d’agressivité, plus de communication et de mails, plus de networking, plus d’agitation, plus de reporting, plus de contrôle, etc. Continue reading « Favi, croire en l’homme et aimer son client ! »

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