Pourquoi la diffusion de la culture économique et la transparence sont-elles si importantes ?

Alors que la transformation des organisations pousse de plus en plus vers une autonomie et une responsabilisation des salariés, peu d’entreprises traitent de la partie économique de celle-ci. Lire la suite « Pourquoi la diffusion de la culture économique et la transparence sont-elles si importantes ? »

Fiers d’avoir sponsorisé les « Pionniers Marins du Grand Est »

Altman Partners a participé au financement de cette traversée transatlantique réalisée par 6 chefs d’entreprises dont certains de nos clients. Lire la suite « Fiers d’avoir sponsorisé les « Pionniers Marins du Grand Est » »

Gratitude ou pourquoi nous faisons ce que nous faisons

A l’origine d’Altman, il y a cette volonté chevillée au corps d’accompagner des entreprises dont nous voudrions pour nos enfants. Le chemin qui a suivi, nous l’avons construit sans toujours savoir où nous allions mais avec la confiance que nous pouvions apporter notre pierre (ou notre part pour les adeptes des colibris!).

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Repenser le travail ou le sens de coudre une layette

Il y a des textes qui sont d’une actualité particulièrement éclairante alors même qu’ils ont été écrits à ce qui semble être une autre période. L’enracinement de Simone Weil en est un exemple criant. Lire la suite « Repenser le travail ou le sens de coudre une layette »

La vision partagée au coeur de l’engagement des équipes !

Nos nouveaux clients sont souvent surpris de constater l’attention particulière que nous portons à « la vision partagée » au sein de l’entreprise. De quoi parlons nous ?

Souvent lorsqu’on parle de vision, les gens pensent spontanément à la stratégie (nous voulons devenir le leader de notre secteur) ou aux objectifs (nous voulons faire 100M€ de CA dans 5 ans). Ce n’est pas à cela que nous pensons ! Lire la suite « La vision partagée au coeur de l’engagement des équipes ! »

Par où commencer le changement?

Beaucoup de dirigeants cherchent souvent la formule toute faite ou le nouveau modèle qui leur permettra de transformer leur organisation dans une vision top down qui trop souvent ne porte pas les fruits attendus.

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Offre de Stage Altman Partners – 6 mois à partir de Janvier 2017

Aider les entrepreneurs à construire des entreprises dont nous voudrions pour nos enfants : telle est la raison d’être d’Altman Partners.
Cette perspective aurait pu me paraître lointaine en tant que jeune stagiaire chez Altman Partners, mais elle a pris tout son sens dans mon quotidien au sein de ce cabinet. Lire la suite « Offre de Stage Altman Partners – 6 mois à partir de Janvier 2017 »

Arrêtons de nous tromper sur ce qu’est un « vrai leader » !

Dans son livre Le Premier Secrétaire de la République, le reporter Cyril Graziani relate la manière dont François Hollande souhaite être perçu en tant que dirigeant : « Je suis beaucoup plus autoritaire qu’on ne l’imagine (…) Toutes les décisions que je prends, je les prends seul avec moi-même, dans un dialogue singulier ».

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Les leçons de vie d’un alpiniste chevronné

L’histoire d’un Homme connaît toujours des moments un peu à part. Celui que j’ai pu vivre avec quelques amis pour nos 30 ans en fait partie. Nous avions alors formulé le projet fou (et nous n’avions pas bien mesuré ce mot à l’époque!) de nous lancer dans l’ascension du Mont Blanc.

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Pourquoi nous animons nos séminaires à deux (ou plus) ?

Avant d’entrer dans le vif du sujet, il nous appartient de vous dire que nous avons co-écrit cet article à deux. Exercice riche, enthousiasmant et constituant en même temps un vrai défi, il nous a semblé que nous ne pouvions traiter ce sujet d’une autre manière.

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Pourquoi nous ne parlons pas d’ « entreprise libérée » ?

Pour ceux qui s’intéressent aux sujets que nous portons chez Altman Partners, il est difficile de ne pas avoir entendu l’expression « entreprise libérée » : livres, émissions, débats… Lire la suite « Pourquoi nous ne parlons pas d’ « entreprise libérée » ? »

La sagesse inspirante de Ricardo Semler

Ricardo Semler est le dirigeant emblématique de SEMCO PARTNERS, une entreprise qui emploie directement et indirectement près de 3000 personnes. Voir la vidéo ci-dessous…

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Comment apprendre à ne pas expliquer à nos clients ce qu’ils doivent faire?

Chez Altman Partners, notre réflexion de tous les jours est de savoir comment avoir le plus d’impact chez les entreprises que nous accompagnons. C’est d’ailleurs pour cette raison que nous avons choisi de travailler essentiellement avec des PME et ETI, où nous avons l’impression que notre action peut changer les choses profondément et durablement. Lire la suite « Comment apprendre à ne pas expliquer à nos clients ce qu’ils doivent faire? »

Pourquoi manager dans la confiance est-il si difficile ?

Ce n’est pas parce qu’on veut diriger une entreprise dans le lâcher prise et la confiance, qu’on y parvient facilement…

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Un témoignage de dirigeant dans la transformation

Hier, la première partie de l’émission Envoyé Spécial portait sur le travail et notamment sur la bienveillance en entreprise. Si l’émission était assez caricaturale, nous avons été une nouvelle fois marqués par l’expérience de la transformation chez GT Location.

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Notre conférence sur le thème de la réinvention des organisations

La société Melcion a eu la gentillesse de nous inviter lors de la 14ème édition de leur séminaire de rentrée le jeudi 25 aôut dernier pour faire une intervention sur notre thème de prédilection.

Réinventer l’organisation :
Confiance et sens dans l’entreprise

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Reinventing Organizations: An Illustrated Invitation to Join the Conversation on Next-Stage Organizations

Après son livre initial « Reinventing Organizations » vendu à plus de 100 000 exemplaires dans le monde et qui a donné naissance à la conférence que nous avons eu la joie d’organiser suite à la sortie de la version française, Frédéric Laloux a entendu ses (potentiels) lecteurs et propose aujourd’hui une version illustrée plus facile d’accès.
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Les entreprises humanistes (livre de Jacques Lecomte)

De nombreux livres sortent actuellement sur la transformation des organisations.

Celui de Jacques Lecomte est à part. Il se base sur des études pointues pour balayer nombre d’idées reçues sur la motivation, l’actionnariat, l’entreprise…et revenir à une réflexion sur la raison d’être des entreprises.

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Réflexions autour du financement et de la propriété

Chez Altman, nous réfléchissons avec nos clients aux meilleurs moyens d’accompagner leur financement tout en pérennisant leur vision et en sortant d’une logique souvent basée essentiellement sur la recherche d’un retour sur investissement (ROI) à court-terme.

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La transformation permanente (livre)

Découvrez le livre auquel Thierry a participé autour du coaching d’organisation!

A l’heure des évolutions importantes que nous connaissons, cette pratique ouvre de nouveaux horizons pour les organisations. Elle vise à accompagner l’ensemble de la communauté humaine qu’est l’entreprise et pas seulement certaines de ses composantes.

Vous y découvrirez un panorama des questions, des pratiques, des outils aujourd’hui mobilisés en coaching d’organisation.

Bonne lecture 😉

http://www.editions-ems.fr/livres/collections/pratiques-d-entreprises/ouvrage/390-la-transformation-permanente.html

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