Les entreprises humanistes (livre de Jacques Lecomte)

De nombreux livres sortent actuellement sur la transformation des organisations.

Celui de Jacques Lecomte est à part. Il se base sur des études pointues pour balayer nombre d’idées reçues sur la motivation, l’actionnariat, l’entreprise…et revenir à une réflexion sur la raison d’être des entreprises.

Continue reading « Les entreprises humanistes (livre de Jacques Lecomte) »

Réflexions autour du financement et de la propriété

Chez Altman, nous réfléchissons avec nos clients aux meilleurs moyens d’accompagner leur financement tout en pérennisant leur vision et en sortant d’une logique souvent basée essentiellement sur la recherche d’un retour sur investissement (ROI) à court-terme.

Continue reading « Réflexions autour du financement et de la propriété »

La transformation permanente (livre)

Découvrez le livre auquel Thierry a participé autour du coaching d’organisation!

A l’heure des évolutions importantes que nous connaissons, cette pratique ouvre de nouveaux horizons pour les organisations. Elle vise à accompagner l’ensemble de la communauté humaine qu’est l’entreprise et pas seulement certaines de ses composantes.

Vous y découvrirez un panorama des questions, des pratiques, des outils aujourd’hui mobilisés en coaching d’organisation.

Bonne lecture 😉

Afficher l'image d'origine

http://www.editions-ems.fr/livres/collections/pratiques-d-entreprises/ouvrage/390-la-transformation-permanente.html

Réflexions autour du partage de la valeur

Nous vous invitons à découvrir cet article de Christophe Baillon de Sogilis qui pose de belles questions sur le partage de la valeur et sur les notions de juste et égalitaire.

De quoi faire avancer vos réflexions!

Partage de la valeur : l’équilibre entre juste et égalitaire

Refonte de notre site

Nous vous invitions à (re)découvrir notre site qui intègre dorénavant notre mission réinventée (Altman Partners aide les entrepreneurs à utiliser les leviers économiques et collectifs leur permettant de construire des entreprises vivantes et prospères) ainsi qu’une modification de notre offre.

Bonne visite et n’hésitez pas à nous faire des retours 😉

Reinventing Organizations (conférence)

Ayant eu la joie de co-organiser ce bel événement, je vous propose de retrouver la conférence de Frédéric Laloux autour de son livre Reinventing Organizations.

Pour ceux qui ne l’ont pas encore vu, je vous invite par ailleurs à aller jusqu’à la partie 4 et le témoignage plein d’humanité de Michel qui a profondément marqué l’auditoire.

Bon visionnage !

 

TedX Alexandre Gérard

Je vous invite à visionner la vidéo du TedX d’Alexandre Gérard qui, comme toujours, parle très bien de son aventure de libération de sa société Chronoflex / Groupe Inov-On. Il livre notamment les clé de la transformation qu’il a engagée et qui a été portée par ses salariés avec des résultats impressionnants sur le plan humain et sur le plan de la réussite de l’entreprise.

A quoi ressemblera le travail demain ?

Le Cercle des Economistes donne la parole au étudiants et leur a demandé de plancher cette année sur le thème « Imaginez votre travail demain ». Voici un point de vue proposé par deux de ces étudiants… très intéressant.

http://www.latribune.fr/opinions/tribunes/l-emergence-des-travailleurs-affranchis-489440.html

 

Remettre la valeur travail au centre de nos entreprises ?

Excellente vidéo pour illustrer comment nos modèles de management récents nous ont fait perdre de vue le travail et comment nous pourrions ré-enchanter l’entreprise.

Le livre « Le Travail Invisible » de Pierre-Yves Gomez vaut vraiment le détour.

Oser la confiance !

telechargement

La lecture du livre « Oser la confiance » écrit par Bertrand Martin, Vincent Lenhardt et Bruno Jarrosson est un monument. Bon sens, confiance, libération d’énergie et lâcher prise : voilà les recettes qui ont permis à B. Martin de redresser Sulzer de manière spectaculaire. Continue reading « Oser la confiance ! »

Michelin gagne en flexibilité en libérant ses équipes !

Lorsque nous évoquons l’idée de « l’entreprise libérée » – dans laquelle le contrôle est remplacé par la confiance et les équipes bénéficient d’une grande autonomie – nos interlocuteurs nous rétorquent souvent que cela ne peut pas marcher dans de grandes entreprises. Michelin semble penser que si !

Regardez cette vidéo :

Le groupe EGIS en learning expedition chez IMATECH

Les entreprises libérées intriguent… Les dirigeants d’autres entreprises sont de plus en plus nombreux à venir visiter Favi, Poult, Chronoflex, Lippi, Imatech… cela rappelle les visites de Toyota par GM ou Ford dans les années 80 et 90. Ces visiteurs sauront-ils percevoir les croyances profondes qui sous-tendent le fonctionnement « libéré » de ces entreprises pionnières ou se contenteront-ils – comme leurs prédécesseurs du monde automobile – de retenir quelques pratiques originales qu’ils isoleront de la philosophie globale qui pourtant fait toute la différence ?

Comment concilier bien-être au travail et performance économique ?

Est-il possible de concilier bien-être au travail et performance économique ? Comment trouver de nouveaux leviers d’innovation par une autre approche du management ? Des dirigeants des entreprises de Rhône-Alpes apportent leurs témoignages inspirants sur ces questions et bien d’autres dans cette étude conduite par la DIRECCTE de Rhône-Alpes…

Accéder à l’étude de la DIRECCTE en cliquant ici.

Techné, une entreprise faite pour le bonheur des hommes !

Un nouvel exemple de réussite d’un entrepreneur, Georges Fontaines, qui a souhaité, il y a 30 ans, créer « une entreprise différente faite pour le bonheur des hommes ». Continue reading « Techné, une entreprise faite pour le bonheur des hommes ! »

John Lewis, l’équilibre entre bonheur des salariés et réussite économique

Les salariés-actionnaires de John Lewis réunis dans le magasin d’Oxford Street

Encore une petite PME aux méthodes de management alternatives qui affiche de belles performances ?

Pas vraiment ! Continue reading « John Lewis, l’équilibre entre bonheur des salariés et réussite économique »

Et si vous libériez votre management ?

Liberte&Cie

La lecture de ce livre d’Isaac Getz et de Brian Carney a été une révélation pour nous et nous a montré le type d’entreprises que nous souhaitions accompagner chez Altman. Lisez-le et vous verrez comment des entreprises, à l’instar de FAVI dont nous parlons un peu plus bas, ont réussi à améliorer leurs performances de manière spectaculaire en misant sur la confiance et la liberté !

Favi, croire en l’homme et aimer son client !

Et si la réussite en entreprise ne passait pas toujours que par du « plus » : plus d’innovation, plus d’agressivité, plus de communication et de mails, plus de networking, plus d’agitation, plus de reporting, plus de contrôle, etc. Continue reading « Favi, croire en l’homme et aimer son client ! »

Faire de l’entreprise un projet collectif

 

C’est une vidéo de courte durée (24 minutes). Blanche Segrestin (chercheur à l’Ecole des Mines de Paris) y rénove brillamment le concept de l’entreprise. Elle relativise la conception « actionnariale » que nous subissons depuis le début des années 1970, repositionne l’entreprise comme un projet collectif, une mise en commun de ressources dans le but de créer par l’innovation. Continue reading « Faire de l’entreprise un projet collectif »

Relation entre rémunération et motivation des salariés

Rémunération...

La lecture récente d’une discussion sur Linked’in posant la question du lien entre rémunération et performance a attiré notre attention sur ce sujet classique de l’entreprise ! Continue reading « Relation entre rémunération et motivation des salariés »

Leçon de management par Sir Richard Branson

Richard Branson, fondateur de Virgin

« Se focaliser sur le bien-être des gens, plutôt que sur leur seule productivité, peut avoir un impact favorable sur l’économie de l’entreprise.  En effet, les salariés heureux font les équipes les plus performantes… »

voir l’article complet en anglais 

Dirigeants, et si vous passiez au management en 3D ?

3d-small-people-mechanism 

Et si l’entreprise était un monde complexe ? Si la finance, le marketing, la stratégie, le management, les ressources humaines n’étaient pas des thèmes isolés les uns des autres comme semble parfois le laisser penser l’organigramme de certains groupes ou le programme de certaines écoles de commerce ? Continue reading « Dirigeants, et si vous passiez au management en 3D ? »

Proudly powered by WordPress | Theme: Baskerville 2 by Anders Noren.

Up ↑